— Антон Макарович, было бы удивительно, если бы Акт оказался без нарушений, а проблемные контрагенты – это в принципе любимая тема проверяющих, неужели вы не знали?
— Да, я это понимаю. Беспокоит другое – при проверке выяснили, что мы закупили у контрагента товар, который некоторое время назад сами ввозили на территорию РФ, номера ГТД совпадают. Теперь проверяющие думают, что мы сами организовали «схему», и грозят направить материалы для возбуждения уголовного дела
— Сдаться мы всегда успеем, давайте лучше сядем и подумаем, как такое могло случиться. Наверняка есть какое-то логическое объяснение.
После длительного мозгового штурма, к которому подключились сотрудники Антона Макаровича, мы выяснили, что, имея крупные импортные контракты, его фирма исторически закупала больше чем ей было нужно в текущий момент — это позволяло получить значительную скидку от объема. Поэтому часть продукции распродавалась «на сторону». Но иногда получалось так, что какого-то товара не хватало, ждать из-за границы новой партии было долго, и фирма выходила на рынок, чтобы докупить недостающее. Могло случиться и такое, что покупался тот самый товар, когда-то проданный «на сторону».
Мы подробно расписали эти аргументы в возражениях. Инспекция попыталась проверить все цепочки движения товара, но не смогла этого сделать и была вынуждена частично согласиться с нами. В итоге от первоначальных 80 миллионов осталось лишь 20, но главное – из итогового Решения исчезли претензии в организации «схемы».
Эта история показывает, что сдаваться не стоит никогда. Если спокойно посидеть и подумать в компании опытных консультантов, практически всегда можно найти верное решение.